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湯董理念】 請正確運用比較心、計較心

生活中向內求是幸福,向外求是痛苦。

業務中向內求是痛苦,向外求是幸福。

我們看到很多人家財萬貫,物質條件各方面都很優越,但是他卻不幸福;我們也看到很多人,認為他活得很不幸福,其實他們還很幸福;我們經?,越有知識的人,越有想法的人,就越痛苦。這是因為我們有了比較心,我們的心很難控制,經常喜歡比較。一個人可以信各種宗教,但不要信兩個教——“比較、計較”。一個人不能天天生活在比較和計較中,幸福是自己的,一定要把心態擺好。


七八年前,別人老是拿我與最直面的競爭對手比較,他開了多少個店,銷售額有多大,又做了什么項目,聽這么一說,我的心里就難受了。因為人有貪嗔癡三毒,用盡了計較比較,所以一段時間內,公司經營情況不是很好。假如我的心態很陽光,很健康,內心很充實很自在,那么就沒有了比較心、計較心。

“生活中向內求是幸福,向外求是痛苦。人不能信計較、比較!這兩句話,用在我們做人方面絕對可以,但是千萬不要用在做事方面。


做業務向內求是痛苦,向外求是幸福,我們要有比較心、計較心。做業務一定要看行業的標桿,看公司同事的標桿,看同行業理念做得好的標桿。比較心、計較心,一定要對每一個流程,每一份錢的發出,每一種商品資源的配置,每一種商品的陳列,每一種商品給我們帶來多少效益,一定要比較,一定要計較。

如果在做預算方面,你和我說,老板你跟我說了不要信計較與比較。向內求是幸福,向外求是痛苦。我不與別人比,我和自己比。那么我們如何進步?


經營管理會預算討論衣行順鞋服分會場,我看到分析數據報告,那是典型的向內求,還與以前破爛不堪的數據對比,比不得了。同樣的我也到了預算討論大眾鞋服分會場,看到他們比來比去,也是拿自己的數據比,怎么都比不出個所以然來,這些我們一定要向同行業的標桿比。

這次行業交流,大家都認為萬德隆的大眾鞋服做得相當好了,已經是遙遙不可及很全面了,但是萬德隆大眾鞋服的負責人和我說,她們一個月必須帶團隊到信譽樓去學習一次,在鄭州進貨的必須要到胖東來去許昌看一次;信陽西亞要求他的課長、處長、店長到上海、日本學習,他們的課長、處長必須安排在重點市場去考察學習。

在做業務上面,今年要想完成好的成績,一定要在行業找標桿,與標桿多比較多計較,一定要向外求,我們才能完成制定的預算。

每一種性格,或是每一個缺點,能成為你成功的關鍵,同樣你的一個優點用不好,也會成為你成功的絆腳石。如果我把計較心,比較心,用在為人處事方面,這會讓人感到我很尖酸很刻薄,但是反過來,我把它善用在商品的分類管理的時候,這樣就變成了一個優勢。

        一定要把比較心,計較心用在業務發展、服務、商品研究方面。









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